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Al definir estas responsabilidades, las organizaciones pueden asegurarse de que los empleados comprendan la importancia de su papel en el éxito common de la organización.
Si tu organización cambia su enfoque estratégico, es posible que los roles y responsabilidades de los empleados deban ajustarse para reflejar estos cambios. Un análisis de puesto de trabajo te permite alinear los puestos con los nuevos objetivos y metas estratégicas.
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Una vez analizado el puesto de trabajo y seleccionado el candidato idóneo, se procede a “empatar” el perfil del puesto en función del perfil del candidato escogido.
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La realización de un análisis de puestos se ha convertido en una función importante para los gerentes de recursos humanos y de contratación por diversas razones. Un análisis de trabajo es la oportunidad perfecta para evaluar realmente qué responsabilidades se requieren en un puesto y qué se podría eliminar o incluir, la configuración perfecta para eliminar las malas prácticas o los usos ineficientes del tiempo que pueden encontrar infiltrado en el puesto con el tiempo.
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Es importante considerar factores como la ergonomía, la iluminación, el ruido y otros aspectos del entorno laboral que pueden afectar el rendimiento y la salud del empleado.
La personalización del servicio de APT garantiza que las evaluaciones y soluciones estén alineadas con las necesidades específicas de cada organización, mejorando así la salud y seguridad de los trabajadores. Esto se traduce en un incremento de la productividad y eficiencia operativa.
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En cambio, su implementación se basa en ciertas situaciones y necesidades específicas de la empresa. Algunos de los momentos donde debe llevarse a cabo son: